如何看待数据资产管理DACP的五大利器?

  现代企业的核心竞争力是什么?是资金?是资源?是人脉?是房子或者是地?都不是!未来企业的竞争力一定和数据资产紧密相连。

  为了帮助企业更好进行数据资产管理,亚信数据在不久前发布了DACP (Data Asset Cloud map)五大核心产品,包括:数据体检、数籍通、数器坊、数安宝、数贸通,可谓亚信发展史上最豪华级明星产品阵容。在了解这些产品的市场定位以及能为用户带来哪些价值之前,我们有必要先来了解下亚信数据发布这些产品的初衷。

  DACP诞生之初

  “很多企业都存在着大数据意识,也在思考如何从数据中获取价值。但是有了数据,就一定存在价值吗?不一定!必须通过有效的管理,让数据之间能够流通,才能让数据真正产生价值。” 亚信数据数据资产管理产品线总经理高伟,总结出关于企业数据资产管理的几个重要认识。

  亚信数据数据资产管理产品线总经理高伟

  数据资产管理,最重要的是数据,数据和货币一样有自己的标准。但数据的标准在哪里?只有解决了标准问题,数据资产的治理问题才能解决,才能保证数据的流通,通过数据之间的相互交流创造价值。

  但是,对于企业来说,存在硬盘或者服务器上的数据就是资产吗?从概念上理解,数据资产一定得给企业或者组织带来经济价值,只是单纯地进行数据存储,不仅不会产生价值,还会让企业产生负资产,因为大数据存储不仅消耗企业的投资,占据存储空间,还会导致系统反应能力降低。换言之,未来企业所拥有并且能够控制的数据才叫资产。

  另外,数据虽然存在价值,是一种资产,但又与货币有着本质的不同。货币是用来流通的,充当有价证券的作用,但数据必须要用起来,才能体现它的价值。就好像石油,通过再加工,它可以转化为汽油,形成驱动汽车行走的能源。数据也要和企业的业务结合起来,才能称之为资产。当然,这中间需要工具,需要我们把大数据进行分层,有底层的数据处理,有顶层的各种算法。要根据不同人的应用,提供不同的业务信息。即数据资产只有被盘活后,才能去售卖、处置、交易。

  此种背景下,DACP在2014年诞生。那会的DACP看上去是一个数据资产管理的整体解决方案,但不同行业不同客户有不同的需求,所以DACP再度升华,形成了今天我们看到的“五大利器”产品,即数据体检、数籍通、数器坊、数安宝、数贸通。

  DACP“五大利器”源于客户实践

  “在过去一年多的时间里面,我们做了太多的细化,不是简单的把DACP每个模块的内容进行拆分,大部分产品原型都来自客户实践。”回顾过去的成长经历,高伟用“痛并快乐着”来形容。

  举例来说,对数据进行治理的“数籍通”。按照我们过去的数据治理方式,建立数据模型即可,但是如果是一家银行客户,因其管理方式不同,他需要把几个内部审批流程也放进来,所以就要打通各个业务系统,做更多节点的细化。而到了公安部门,因为涉及到警务工作的保密性需求,系统之间不能相互审批,所以要考虑构建信息资源服务平台,把信息作为资源串通起来。基于各种各样的客户实践,最终才形成了“数籍通”产品。即“人有户籍,数有数籍”,数籍通产品把分布在多个技术平台的数据进行自动发现,构建以企业级“数籍簿”为驱动的大数据操作平台,结合数据治理咨询能力和成果,将元数据、标准化、数据质量、生命周期等管理要求融入到IT过程中去,建立一张皮的数据治理能力,从而确保数据资产的可管、可信、可用。

  总结而言,数据体检、数籍通、数器坊、数安宝、数贸通,这五大产品主要帮助客户解决数据的治理、应用和运营问题。“数据地图”解决的是企业数据资产管理的系统性工程,能够帮助企业构建全局性的数据资产管理作战沙盘。“数籍通”解决的是数据管理的落地问题,确保数据治理的效果。“数器坊”能够帮助企业在大数据环境下,构建一个能够满足规模化、多元化、精益化的大数据开发平台,从数据开发层面引领企业改变工作坊模式,进入工厂化时代。而“数贸通”和“数安宝”则可以帮助构建更加安全、开放的生态圈,打造“产供销一体化”平台。最终,让数据服务方便捷地加工数据产品,让数据运营方高效地进行管理,让数据消费者放心地使用数据服务。

  众所周知,亚信数据是最早提出“数据资产管理”概念的企业,在市场运营能力和经验积累方面,一直让竞争对手望尘莫及。是精耕和专注让这家企业快速成长。从2014年的300多万,到今天的9000多万,亚信数据的营业额增长了30多倍。但是,快速的业绩增长背后也为亚信带来了挑战,DACP解决方案从规划到落地,需要根据不同的客户需求去调整,定制,涉及很多前端、后端的服务和设计。所以 ,亚信数据决定冒一次险,通过DACP五大产品打造更加聚焦、开放的生态。

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